Liderazgo intergeneracional agentes implicados y estrategias
Este trabajo es una revisión sobre el liderazgo intergeneracional y los equipos de trabajo multigeneracionales. Se recopilan cuáles son las factores que hacen que en la actualidad nos encontremos en un contexto laboral tan cambiante y que causan que haya una diversidad generacional tan grande como l...
Autor Corporativo: | |
---|---|
Otros Autores: | , |
Formato: | Tesis |
Idioma: | Multilingüe |
Materias: | |
Acceso en línea: | Clic para texto completo. Acceso abierto |
Ver en Universidad Pontificia de Salamanca: | https://catalogo.upsa.es/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=483245 |
Solicitar por préstamo interbibliotecario:
Correo
| Formulario
Sumario: | Este trabajo es una revisión sobre el liderazgo intergeneracional y los equipos de trabajo multigeneracionales. Se recopilan cuáles son las factores que hacen que en la actualidad nos encontremos en un contexto laboral tan cambiante y que causan que haya una diversidad generacional tan grande como la que hay actualmente en las organizaciones ; se han definido cuales son estas generaciones y el reto que presenta esta diversidad generacional para los líderes organizacionales que han de poner en marcha ciertas estrategias para conseguir gestionar correctamente a estos equipos, de manera que esta diversidad generacional suponga una ventaja competitiva y una fuente
de riqueza de la que sus organizaciones se puedan beneficiar |
---|---|
Notas: | Acceso abierto desde "SUMMA: Repositorio Documental UPSA" |
Descripción Física: | 1 recurso en línea (50 páginas) |
Formato: | Forma de acceso: World Wide Web Requiere: Lector Adobe Acrobat |