Liderazgo intergeneracional agentes implicados y estrategias

Este trabajo es una revisión sobre el liderazgo intergeneracional y los equipos de trabajo multigeneracionales. Se recopilan cuáles son las factores que hacen que en la actualidad nos encontremos en un contexto laboral tan cambiante y que causan que haya una diversidad generacional tan grande como l...

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Detalles Bibliográficos
Autor Corporativo: Universidad Pontificia de Salamanca (España). Facultad de Psicología (-)
Otros Autores: Asis Aguado, Nicolás de autor (autor), Sánchez Vázquez, Juan Francisco, 1959- (-)
Formato: Tesis
Idioma:Multilingüe
Materias:
Acceso en línea:Clic para texto completo. Acceso abierto
Ver en Universidad Pontificia de Salamanca:https://catalogo.upsa.es/cgi-bin/koha/opac-detail.pl?biblionumber=483245
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Descripción
Sumario:Este trabajo es una revisión sobre el liderazgo intergeneracional y los equipos de trabajo multigeneracionales. Se recopilan cuáles son las factores que hacen que en la actualidad nos encontremos en un contexto laboral tan cambiante y que causan que haya una diversidad generacional tan grande como la que hay actualmente en las organizaciones ; se han definido cuales son estas generaciones y el reto que presenta esta diversidad generacional para los líderes organizacionales que han de poner en marcha ciertas estrategias para conseguir gestionar correctamente a estos equipos, de manera que esta diversidad generacional suponga una ventaja competitiva y una fuente de riqueza de la que sus organizaciones se puedan beneficiar
Notas:Acceso abierto desde "SUMMA: Repositorio Documental UPSA"
Descripción Física:1 recurso en línea (50 páginas)
Formato:Forma de acceso: World Wide Web
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