Escalamiento de metodologías ágiles a la gestión organizacional
El presente documento consiste en determinar un marco metodológico o guía práctica para el escalamiento de fundamentos agiles a la gestión organizacional. El propósito de la metodología es ofrecer herramientas que permitan hacer uso de las buenas prácticas por medio de la implementación de la agilid...
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Castellano |
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| Acceso en línea: | Clic para texto completo. Acceso abierto. |
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| Sumario: | El presente documento consiste en determinar un marco metodológico o guía práctica para el escalamiento de fundamentos agiles a la gestión organizacional. El propósito de la metodología es ofrecer herramientas que permitan hacer uso de las buenas prácticas por medio de la implementación de la agilidad en las empresas, programas, portafolios o grandes equipos de trabajo. En el proceso de diseño del marco metodológico o guía práctica, se realizará una investigación de las metodologías orientadas a la mejora de los procesos a nivel de equipos pequeños, como SAFE, DADyLESS, basadas en principios ágiles y Lean. Paralelamente se realizará una investigación acerca de metodologías predictivas como PRINCE 2 y PMBOOK que tratan de aplicar la gestión de proyectos a nivel empresarial. Así mismo, se identificarán y propondrán soluciones a los restos que se presentan actualmente
para escalar Scrum a nivel de empresas o equipos grandes y
las posibles oportunidades de mejora para las distintas metodologías existentes |
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| Notas: | Acceso libre desde "SUMMA: Repositorio Documental UPSA" |
| Descripción Física: | 1 recurso en línea (51 páginas) |
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