Instituciones, coordinación y empresas análisis de mercado y estado
Las empresas como conjunto de actividades productivas conectadas y coordinadas por reglas sociales no son cajas amorfas de asignación eficiente de recursos, sino entidades concretas que se forman en procesos históricos e interactivos de coordinación incrustados en entornos específicos. Como elem...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Rubí, Barcelona : México, D.F. : Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Cuajimalpa,
Anthropos Editorial
2010.
|
| Edición: | 1. ed |
| Colección: | Digitalia Hispánica.
Obras generales. |
| Acceso en línea: | Conectar con la versión electrónica |
| Ver en Universidad de Navarra: | https://innopac.unav.es/record=b46595776*spi |
| Sumario: | Las empresas como conjunto de actividades productivas conectadas y coordinadas por reglas sociales no son cajas amorfas de asignación eficiente de recursos, sino entidades concretas que se forman en procesos históricos e interactivos de coordinación incrustados en entornos específicos. Como elementos constitutivos de las infraestructuras institucionales de la producción, las empresas proveen con diferentes mecanismos de coordinación focal basados en diversos arreglos institucionales. La coordinación institucional se construye en procesos causativos ascendentes y descendentes que abarcan diferentes niveles internos y externos, relacionando actor, empresa y entorno. Las principales formas de coordinación institucional en la empresa son la diseminación de la información, la formación de capacidades y la estructuración de las interacciones. Este libro ofrece una perspectiva novedosa de análisis económico que se informa de las diferentes corrientes de la economía institucional y evolutiva contemporánea, cuyos conceptos centrales compara y clasifica. |
|---|---|
| Descripción Física: | 1 recurso electrónico (156 páginas) |
| Formato: | Forma de acceso: World Wide Web. |
| Bibliografía: | Incluye referencias bibliográficas (p. 145-153). |
