| Sumario: | Este libro pretende introducir el lector en el concepto de Legal Project Management - LPM (Gestión de Proyectos Jurídicos) como respuesta estratégica y organizativa a los retos con los que se está enfrentando la práctica jurídica. Planificar y ejecutar un caso como un proyecto significa trabajar de forma más eficaz y eficiente, optimizando el uso de recursos, reduciendo el nivel de incertidumbre y aumentando la calidad del servicio. Tras reflexionar sobre qué es un proyecto jurídico y qué conocimientos y habilidades se desean en un project manager, el libro propone con un estilo novelístico una aplicación práctica de Legal Project Management a un caso de compraventa de suelo contaminado. Ignacio Sierra, curioso abogado de un despacho mediano y padre de familia, se enfrenta con incertidumbre y entusiasmo a la experiencia de tratar por primera vez su caso como un proyecto. Con su cliente y su equipo, intentará definir objetivos y criterios de éxito del caso, manejar conceptos como alcance, coste, tiempo y riesgos, y construir una solución más efectiva alineada con los intereses del cliente y de su despacho.
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