Cómo utilizar el cuadro de mando integral para implantar y gestionar su estrategia

El Cuadro de Mando Integral (CMI) es un revolucionario e innovador sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo. En el entorno empresarial actua...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Kaplan, Robert S., 1940- (-)
Otros Autores: Norton, David P., (1941-)
Formato: Libro
Idioma:Castellano
Publicado: Barcelona : Gestión 2000 2000.
Edición:2a ed. rev. 2016
Materias:
Ver en Universidad Loyola:https://catalogo.uloyola.es/Record/74865
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Descripción
Sumario:El Cuadro de Mando Integral (CMI) es un revolucionario e innovador sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo. En el entorno empresarial actual, la estrategia es crucial. Sin embargo, muchas empresas no consiguen ejecutarla de forma satisfactoria. En esta nueva y revisada edición de su libro, ya convertido en clásico, Kaplan y Norton proponen un nuevo enfoque que sitúa la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. Para ello utilizan ejemplos de casos reales de empresas del sector público y privado, señalando las diferencias que existen.
Notas:Incluye ejemplos de distintas empresas ; En el libro aparece como fecha de publicación 2001
Descripción Física:412 p. ; 23 cm
ISBN:9788480885614
9788498754278