Organizational redesign : a process for individual learning and cultural change at Hewlett-Packard

Organizational redesign a process for individual learning and cultural change at Hewlett-Packard

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Zell, Deone (-)
Formato: Tesis
Idioma:Inglés
Publicado: Ann Arbor : University Microfilms International 1996.
Materias:
Hewlett-Packard > cambio organizacional > tesis doctorales.
Cambio organizacional > Estados Unidos > tesis doctorales.
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Descripción
Descripción Física:VIII, 218 p. ; 22 cm
Bibliografía:Bibliogr.: p. 212-218

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