| Sumario: | Aquesta tesi investiga la intersecció de l'adaptació dels models de negoci i la sostenibilitat en el context de les indústries culturals. L'estudi es compon de tres parts principals. En primer lloc, s'examinen les diverses opcions que ofereix la dinàmica de models de negoci, demostrant la potencial eficàcia de l'adaptació de models de negoci com a resposta estratègica als entorns canviants. En segon lloc, s'analitza l'impacte de la crisi de la COVID-19 en les indústries culturals, com ara museus, teatres, artistes i editorials, per comprendre millor l'adaptació de les empreses que van aconseguir sobreviure. L'estudi destaca la importància del suport dels Ecosistemes d'Innovació Oberta, com ara les associacions professionals, en fomentar l'adaptació. Finalment, s'exploren els mecanismes que influencien la intenció dels directius per implementar canvis cap a una organització més sostenible, a través d'un estudi quantitatiu basat en les respostes de 122 directius d'empreses culturals i creatives. L'estudi revela la importància dels Ecosistemes d'Innovació Oberta com a factor d'influència en l’actitud cap la sostenibilitat i en la percepció sobre la facilitat d'adoptar pràctiques sostenibles a les seves empreses. En general, aquesta tesi contribueix a la comprensió de com els empresaris i directius poden adaptar els models de negoci de les seves empreses per fer-les més competitives i a l’hora sostenibles, especialment en les indústries culturals.
|
|---|
