| Sumario: | Si tienes bajo tu responsabilidad a un equipo de trabajo, ¿est̀s satisfecho de c̤mo te comunicas con ellos?, ¿crees que te faltan recursos para conseguir mejores resultados? Y m̀s all̀ de la gesti̤n del d̕a a d̕a, ¿piensas que el equipo est̀ bien alineado y que responde a las expectativas de desempęo? Liderar un equipo requiere habilidades a las que se presta poca atenci̤n y que, por otra parte, son fundamentales. Muchos de los problemas de un equipo se relacionan con la falta de conversaciones o con conversaciones mal entendidas. Quien lidera un equipo ha de ser generador de conversaciones y ha de saber mantenerlas. Conversaciones que transforman equipos es un libro imprescindible en la biblioteca de cualquier l̕der de equipo. Un texto pionero en la literatura existente sobre equipos, que analiza las conversaciones esenciales para su buen funcionamiento y ofrece un gran n︢mero de herramientas concretas para la generaci̤n de nuevas conversaciones y la potenciaci̤n de las que ya existen. Un libro esencialmente pr̀ctico.
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