Covert processes at work managing the five hidden dimensions of organizational change
Outlines methodologies for diagnosing and dealing with the "hidden" or covert factors that can subtly sabotage even the most meticulously planned change processes.
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Inglés |
| Publicado: |
San Francisco, CA : Berkeley, CA :
Berrett-Koehler Publishers ; Publishers Group West [distributor]
c2006.
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| Edición: | 1st ed |
| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009627491606719 |
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por Marshak, Robert J., 1946-
Publicado 2006
Publicado 2006
Biblioteca Universitat Ramon Llull (Otras Fuentes: Biblioteca Universidad de Navarra)
Libro electrónico
