La gestión de proyectos y PMO en centros de investigación
Amb l’experiència adquirida des de fa dos anys a un centre de R ecerca participant en projectes de I+D, he detectat la necessitat de facilitar el coneixement de metodologies i eines per falta de formaci ó en gestió de projectes. Per poder unificar metodologies i eines que s’utilitzen per la gestió,...
Autor Corporativo: | |
---|---|
Otros Autores: | , |
Formato: | Tesis |
Idioma: | Castellano |
Materias: | |
Acceso en línea: | Visualitzar TFM |
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991006889179706719 |
Sumario: | Amb l’experiència adquirida des de fa dos anys a un centre de R ecerca participant en projectes de I+D, he detectat la necessitat de facilitar el coneixement de metodologies i eines per falta de formaci ó en gestió de projectes. Per poder unificar metodologies i eines que s’utilitzen per la gestió, seguiment i implementació dels projectes, he considerat oportú poder implementar una PMO al meu centre i així, professionalitzar més la nostra activitat. En el present treball es realitza un estudi dels diferents tipus de PMO, segons diferents classificacions estudiades, com també les diferents eines i metodologies necessàries per la correcta implementació i supervivència de la mateixa. Finalment al treball hi ha annexada una guia coma línia bàsica per implementar una Oficina de gestió de Projectes, PMO, en un Petit centre d’investigació com és Centre Tecnio Easy. D’aquesta manera he volgut definir una alternativa per aquells centres d’investigació o petites empreses que no poden suportar els costos d’un departament de PMO però que el fet de tenir-ho a alt nivell, és a dir una persona fent de PMO a mitja jornada, els ajudaria en la seva gestió del dia a dia |
---|---|
Notas: | Dades obtingudes de la portada del fitxer PDF TFM MUDP 647 |
Descripción Física: | 1 recurs en línia (130 pàgines) |
Bibliografía: | Bibliografia |