Gestión del cambio en el sector de la organización de eventos

Tot i comptar amb nombroses eines per a garantir el correcte desenvolupament de projectes, la realitat és que, per nombrosos motius, solen sorgir imprevistos que provoquen canvis en els mateixos. A més, això s'accentua a mesura que la complexitat dels projectes s'incrementa. En el cas d�...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Corporativo: Escola Universitària d'Enginyeria Tècnica de Telecomunicació La Salle, institució que concedeix un diploma acadèmic (institució que concedeix un diploma acadèmic)
Otros Autores: Genua Larrañaga, Maddi, autor (autor), Jorba Closa, Montserrat, supervisor acadèmic (supervisor acadèmic)
Formato: Tesis
Idioma:Castellano
Materias:
Acceso en línea:Visualitzar TFM
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991006881519706719
Descripción
Sumario:Tot i comptar amb nombroses eines per a garantir el correcte desenvolupament de projectes, la realitat és que, per nombrosos motius, solen sorgir imprevistos que provoquen canvis en els mateixos. A més, això s'accentua a mesura que la complexitat dels projectes s'incrementa. En el cas d'aquest treball, el qual està basat en l'organització d'esdeveniments, és encara més evident la necessitat d'una correcta gestió de canvis, ja que aquest tipus de projectes depèn de nombrosos factors i entitats, les quals de vegades són difícils de controlar. L'objectiu d'aquest projecte és realitzar una proposta de millora sobre el pla de gestió de canvis per evitar que l'impacte dels canvis que sorgeixin sigui el mínim possible en termes de temps i cost. Per a això, primer s'estudiaran les metodologies existents, fent especial èmfasi en el PMBOK®. Amb aquesta informació, serà possible realitzar una comparació entre el procés que segueix Eventia davant un canvi en els seus projectes i la proposta de l'estàndard. Un cop realitzada la comparació, es proporcionaran eines de millora i es descriuran els fluxos de tasques i activitats que han de realitzar per gestionar els canvis. Aquesta proposta tractarà de disminuir l'impacte que tindria un canvi tractat amb la metodologia actual. Amb motiu de mostrar la proposta de gestió de canvis i les millores que aquesta suposarà, es presentarà un cas pràctic específic de l'esdeveniment Red Bull® Flugtag®, sent aquest esdeveniment el projecte base sobre el qual es realitza aquest treball. Finalment, es detallaran les conclusions finals obtingudes després de la realització del projecte, les quals demostren que la implementació de la nova manera de gestionar els canvis és positiva i efectiva.
Notas:Dades obtingudes de la portada del fitxer PDF
TFM MUDP 645
Descripción Física:1 recurs en línia (151 pàgines)
Bibliografía:Bibliografia