Definición e implantación de una PMO en empresa del sector retail
El sector retail es troba en una fase de canvi molt important i de transformació, a causa de l'entrada de les noves tecnologies, internet, i competidors digitals molt agressius. El consumidor disposa ara de moltíssima més oferta de productes, transparència en preus, i exigeix una major qualit...
| Autor Corporativo: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Castellano |
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Visualitzar TFM |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991006735019706719 |
| Sumario: | El sector retail es troba en una fase de canvi molt important i de transformació, a causa de l'entrada de les noves tecnologies, internet, i competidors digitals molt agressius. El consumidor disposa ara de moltíssima més oferta de productes, transparència en preus, i exigeix una major qualitat de servei i velocitat de lliurament. Aquesta situació genera l'entrada de múltiples projectes de forma exponencial, i amb això un nou repte de gestió eficient dels mateixos, de manera que sorgeix la necessitat de tenir més control i visió global d'estat dels projectes i de quins recursos tenim disponibles. En el següent treball es realitza un estudi, on s'identifiquen les diferents tipologies organitzatives a nivell empresarial, i es mostraran els diferents models d'Oficina de Gestió de Projectes (PMO), amb l'objectiu de desenvolupar una proposta d'implantació d'un PMO en una empresadel sector retail. Un cop realitzat l'estudi, s'apliquen els resultats obtinguts en el desenvolupament de una planificació per a la implantació d'una PMO a "Ausbau Retail" i s'extreuen les conclusions finals. |
|---|---|
| Notas: | Dades obtingudes de la portada del fitxer PDF TFM MUDP 597 |
| Descripción Física: | 1 recurs en línia ( 279 pàgines ) |
| Bibliografía: | Bibliografia |
