Como optimizar la gestión del portafolio de proyectos modelo para la optimización de la cartera de proyectos como herramienta para alegrar los objetivos estrategicos de la organización
L'ús i implementació de la gestió de projectes en les grans empreses és una cosa bastant usual, ja que aquestes s'han adonat que seguint les pautes i eines que aquesta proposa o estableix aconsegueixen un major percentatge de èxit en la implantació de les seves decisions estratègiques. Tot...
| Autor Corporativo: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Castellano |
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Visualitzar TFM |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991006733849706719 |
| Sumario: | L'ús i implementació de la gestió de projectes en les grans empreses és una cosa bastant usual, ja que aquestes s'han adonat que seguint les pautes i eines que aquesta proposa o estableix aconsegueixen un major percentatge de èxit en la implantació de les seves decisions estratègiques. Tot i això, estudis sobre el sector PIMES a Espanya identifica que un 83% d'aquestes són microempreses amb màxim dos treballadors assalariats, que no disposen dels mitjans o coneixements necessaris per a utilitzar tots els avantatges de la gestió de projectes en la presa de decisions estratègiques. Òbviament, en aquests casos la implementació de les estratègies i / o la presa de decisió sobre quina estratègia o projecte és més adequat, o el que hauria de tenir més prioritat se sol fer, en molts casos, per intuïció o "Feelings" però no utilitzant tots els avantatges que un model adequat pugui oferir-los. La gestió de projectes consisteix en l'aplicació de coneixements, metodologies, tècniques i eines per a la definició, planificació i realització d'activitats amb l'objecte de transformar objectius o idees en realitats. La gestió de portafolis de projectes o iniciatives de manera correcta serà crucial per al futur de qualsevol companyia, ja que obtindrem millors retorns de les nostres inversions. Paral·lelament, gestionar els processos i activitats d'una organització de manera efectiva va i eficaç és clau per a l'èxit i competitivitat de qualsevol tipus d'organització. Per tot això, creiem que un model de gestió de la cartera de projectes que tota organització pogués aplicar, s'ajudaria a moltes d'aquestes PIMES que no disposen dels recursos necessaris per a l'ús de models més complexos. |
|---|---|
| Notas: | Dades obtingudes de la portada del fitxer PDF TFM MUDP 564 |
| Descripción Física: | 1 recurs en línia ( 63 pàgines ) |
| Bibliografía: | Bibliografia |
