Influencia entre stakeholders en proyectos de gestión del cambio
La gestió de stakeholders en un projecte és el conjunt de processos per a identificar, classificar, planificar, controlar i fer seguiment dels stakeholders durant el cicle de vida del mateix. Classificar adequadament als stakeholders, per al seu posterior planificació, seguiment i control, és molt i...
| Autor Corporativo: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Castellano |
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Visualitzar TFM |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991006732919706719 |
| Sumario: | La gestió de stakeholders en un projecte és el conjunt de processos per a identificar, classificar, planificar, controlar i fer seguiment dels stakeholders durant el cicle de vida del mateix. Classificar adequadament als stakeholders, per al seu posterior planificació, seguiment i control, és molt important en qualsevol projecte; una classificació inadequada dels stakeholders dóna lloc a la possibilitat que sorgeixin incerteses i riscos no identificats durant l'execució del projecte, posant en perill que s'assoleixin els objectius establerts. En aquest document presentem un model de classificació de stakeholders, denominat "model d'influència directa i indirecta ", que analitza i classifica els stakeholders en funció de la seva influència directa en el projecte i la seva influència indirecta en el mateix, a través d'altres stakeholders. Hem contrastat els resultats d'aquest nou model proposat en un projecte de gestió del canvi per comprovar el valor afegit aportat pel que fa als models tradicionals de classificació de stakeholders |
|---|---|
| Notas: | Dades obtingudes de la portada del fitxer PDF TFM MUDP 570 |
| Descripción Física: | 1 recurs en línia ( 248 pàgines) |
| Bibliografía: | Bibliografia |
