Administración de salarios y elaboración de nóminas

Administración de salarios y elaboración de nóminas

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ramírez, Marleni (-)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Santiago de los Caballeros : Universidad Abierta para Adultos 2019.
Colección:Autoaprendizaje.
Materias:
Payrolls.
Wages.
Nóminas.
Salarios.
Libros electronicos.
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009636147606719
Tabla de Contenidos:
  • ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS Y ELABORACIÓN DE NÓMINAS
  • PÁGINA LEGAL
  • ÍNDICE GENERAL
  • I. PRESENTACIÓN DEL LIBRO DIDÁCTICO
  • II. PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA
  • III. ORIENTACIONES GENERALES ACERCA DE LA DINÁMICA DEL CURSO
  • IV. PRESENTACIÓN DE LAS UNIDADES
  • UNIDAD I: GENERALIDADES DEL SISTEMA DE PAGOS
  • 1.1. CONCEPTO DE RECOMPENSA:
  • 1.1.1. CLASIFICACIÓN DE LAS RECOMPENSAS
  • 1.2. CONCEPTO DE REMUNERACIÓN
  • 1.2.1. TIPOS DE REMUNERACIONES
  • 1.2.1.1. REMUNERACIÓN FIJA
  • 1.2.1.2. REMUNERACIÓN VARIABLE
  • 1.2.2. SISTEMA DE REMUNERACIÓN
  • 1.2.3. DISEÑO DE UN SISTEMA DE REMUNERACIÓN
  • 1.3. CONCEPTO DE SALARIO
  • 1.3.1. TIPOS DE SALARIOS
  • 1.3.1.1. SALARIO POR UNIDAD DE TIEMPO
  • 1.3.1.2. SALARIO POR RESULTADOS
  • 1.3.1.3. SALARIO POR TAREA
  • 1.3.2. CLASIFICACIÓN DE LOS SALARIOS
  • 1.3.2.1. SALARIO NOMINAL
  • 1.3.2.2. SALARIO REAL
  • 1.3.2.3. SALARIO MÍNIMO.
  • 1.3.3. COMPOSICIÓN DE LOS SALARIOS
  • 1.3.4. CONSECUENCIA DE LOS SALARIOS
  • RESUMEN DE LA UNIDAD I
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD I
  • EJERCICIO DE AUTOEVALUACION DE LA UNIDAD I
  • BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA PARA LA UNIDAD I
  • UNIDAD II: COMPENSACIONES SALARIALES
  • 2.1. DERIVACIONES DEL SALARIO
  • 2.2. COMPENSAR A LAS PERSONAS
  • 2.2.1. EL SALARIO PARA LAS PERSONAS
  • 2.2.2. EL SALARIO PARA LAS ORGANIZACIONES
  • 2.3. FESTIVIDADES Y SALARIOS
  • 2.4. INCENTIVOS SALARIALES
  • 2.4.1. TIPOS DE INCENTIVOS SALARIALES
  • 2.4.1.1. LOS INCENTIVOS INDIVIDUALES
  • 2.4.1.2. LOS INCENTIVOS POR EQUIPO
  • 2.4.2. BENEFICIOS POTENCIALES DE LOS INCENTIVOS SALARIALES
  • 2.5. INCENTIVOS NO SALARIALES
  • 2.6. DISEÑO DE UN PLAN DE INCENTIVOS
  • 2.7. DIFICULTAD Y RIESGO DE UN PLAN DE INCENTIVOS:
  • RESUMEN DE LA UNIDAD II
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD II
  • EJERCICIO DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD II
  • BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA DE LA UNIDAD II
  • UNIDAD III: ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS.
  • 3.1. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
  • 3.2. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
  • 3.3. POLÍTICAS SALARIALES
  • 3.3.1. POLÍTICA SALARIAL BASADA EN LA CALIDAD DE VIDA
  • 3.4. EQUILIBRIO INTERNO Y EQUILIBRIO EXTERNO DE LOS SALARIOS
  • 3.4.1. EQUILIBRIO INTERNO
  • 3.4.2. EQUILIBRIO EXTERNO
  • 3.5. CONSTRUCCIÓN DE UNA ESTRUCTURA SALARIAL
  • RESUMEN DE LA UNIDAD III
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD III
  • EJERCICIO DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD III
  • BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA DE LA UNIDAD III
  • UNIDAD IV: GESTIÓN DE LA RECOMPENSA
  • 4.1. RECOMPENSAS Y SANCIONES
  • 4.1.1. GESTIÓN DE LA RECOMPENSAS
  • 4.1.2. PROCESO DE SANCIONES:
  • 4.2. SALARIO, MOTIVACIÓN Y COMPORTAMIENTO
  • 4.2.1. SALARIO COMO AGENTE MOTIVADOR
  • 4.2.2. INFLUENCIA DEL SALARIO EN EL COMPORTAMIENTO DEL EMPLEADO
  • 4.3. SALARIOS DE CONTRATACIÓN Y DE PROMOCIÓN
  • 4.3.1. INFLUENCIA DEL SALARIO EN LA CONTRATACIÓN DE EMPLEADOS
  • 4.3.2. SALARIO COMO SÍMBOLO DE PROMOCIÓN O ASCENSO
  • 4.4. DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA DE AUMENTO SALARIAL
  • 4.4.1. FACTORES A TOMAR EN CUENTA EN LA ESTRATEGIA DE AUMENTO SALARIAL
  • RESUMEN DE LA UNIDAD IV
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD IV
  • EJERCICIO DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD IV
  • BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA DE LA UNIDAD IV
  • UNIDAD V: CARACTERÍSTICAS DE LAS COMPENSACIONES PARA LOS SISTEMAS BASADOS EN PUESTOS Y RENDIMIENTO
  • 5.1. COMPENSACIONES PARA LOS SISTEMAS BASADOS EN PUESTOS
  • 5.1.1 FINALIDAD DEL SALARIO CON BASE EN EL PUESTO:
  • 5.1.2. DETERMINACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE SALARIOS CON BASE EN EL PUESTO
  • 5.1.3. CÓMO ESCOGER UN SALARIO BÁSICO REPRESENTATIVO POR CADA PUESTO DE TRABAJO
  • 5.2. COMPENSACIONES PARA LOS SISTEMAS BASADOS EN RENDIMIENTO
  • 5.2.1. COMPENSACIONES POR UNIDADES
  • 5.2.2. COMPENSACIONES CON BASE EN COMPETENCIAS
  • 5.2.3. COMPENSACIONES POR HABILIDAD
  • 5.2.4. COMPENSACIONES POR TITULACIÓN O CONOCIMIENTO.
  • 5.2.5. COMPENSACIONES POR EXPERIENCIA
  • 5.2.6. COMPENSACIONES POR MÉRITO
  • 5.2.7. COMPENSACIONES POR POTENCIAL
  • 5.3. DIFERENCIAS ENTRE SISTEMAS BASADOS EN PUESTOS Y EN RENDIMIENTO
  • RESUMEN DE LA UNIDAD V
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD V
  • EJERCICIO DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD V
  • BIBLIOGRAFÍA DE LA UNIDAD V
  • UNIDAD VI: PRESTACIONES SOCIALES EN LA ORGANIZACIÓN
  • 6.1. CONCEPTOS DE PRESTACIONES SOCIALES
  • 6.2. ORIGEN DE LAS PRESTACIONES SOCIALES
  • 6.3. OBJETIVOS DE LAS PRESTACIONES SOCIALES
  • 6.4. IMPORTANCIA DE LAS PRESTACIONES SOCIALES
  • 6.5. BENEFICIOS DE LAS PRESTACIONES SOCIALES
  • 6.6. FACTORES QUE CONTRIBUYEN A LA OBTENCIÓN DE PRESTACIONES SOCIALES
  • 6.7. DIFERENCIA ENTRE PRESTACIONES SOCIALES Y PRESTACIONES LABORALES EN REPÚBLICA DOMINICANA:
  • 6.8. CLASIFICACIÓN DE PRESTACIONES SOCIALES
  • 6.8.1. PRESTACIONES SOCIALES POR OBLIGATORIEDAD
  • 6.8.1.1. PREVISIÓN SOCIAL Y PREVISIÓN PRIVADA
  • 6.8.2. PRESTACIONES SOCIALES POR NATURALEZA DEL PUESTO
  • 6.8.3. PRESTACIONES SOCIALES POR OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN
  • 6.9. DISEÑO DE UN PLAN DE PRESTACIONES SOCIALES
  • 6.10. CRITERIOS DEL DISEÑO DE PRESTACIONES SOCIALES
  • 6.10.1. ASPECTOS RELEVANTES EN EL PLAN DE PRESTACIONES SOCIALES
  • 6.10.2. ETAPAS DEL DISEÑO DEL PLAN DE PRESTACIONES SOCIALES
  • 6.11. RESPONSABILIDAD SOCIAL E INFLUENCIA EN LAS PRESTACIONES SOCIALES
  • RESUMEN DE LA UNIDAD VI
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD VI
  • EJERCICIO DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD VI
  • BIBLIOGRAFÍA DE LA UNIDAD VI
  • UNIDAD VII: COSTOS Y EVALUACIONES DE LAS RETRIBUCIONES SALARIALES Y NO SALARIALES
  • 7.1. ¿CUÁNTO CUESTAN LOS SALARIOS?
  • 7.2. CONSIDERACIONES SALARIALES EN EL COSTO DE VIDA
  • 7.2.1. COSTO DE VIDA CON LÍMITE INFERIOR
  • 7.2.2. DETERMINACIÓN DEL COSTO DE VIDA PARA PAGOS SALARIALES Y NO SALARIALES
  • 7.3. CONTROL DE COSTOS
  • 7.4. COSTOS DE LAS PRESTACIONES SOCIALES:.
  • 7.4.1. COSTOS Y BENEFICIOS DE LAS PRESTACIONES
  • 7.5. EVALUACIONES DE LAS RETRIBUCIONES SALARIALES
  • 7.5.1. CONSIDERACIONES A TOMAR EN CUENTA PARA REALIZAR EVALUACIONES DE LAS RETRIBUCIONES
  • 7.5.2. OBJETIVOS Y CRITERIOS DE UN PROGRAMA DE PRESTACIONES SOCIALES
  • RESUMEN DE LA UNIDAD VII
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD VII
  • EJERCICIO DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD VII
  • BIBLIOGRAFÍA DE LA UNIDAD VII
  • UNIDAD VIII: LA LEY 16-92 DEL MINISTERIO DE TRABAJOEN REPÚBLICA DOMINICANA
  • 8.1. MINISTERIO DE TRABAJO DE REPÚBLICA DOMINICANA:
  • 8.1.1. HISTORIA
  • 8.1.2. FUNCIONES DEL MINISTERIO DE TRABAJO
  • 8.1.3. SERVICIOS QUE OFRECE
  • 8.2. CONTEMPLACIONES SALARIALES EN EL CÓDIGO LABORAL DOMINICANO E INTERPRETACIÓN
  • 8.2.1. DEL SALARIO
  • 8.2.2. DEL SALARIO MÍNIMO:
  • 8.2.3. DEL SALARIO DE NAVIDAD:
  • 8.2.4. DE LA PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS EN LOS BENEFICIOS DE LA ORGANIZACIÓN
  • 8.2.5. DE LA PROPINA
  • 8.3. USO DE LA INFORMACIÓN DEL CÓDIGO LABORAL DOMINICANO O LEY 16-92
  • RESUMEN DE LA UNIDAD VIII
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD VIII
  • EJERCICIO DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD VIII
  • BIBLIOGRAFÍA DE LA UNIDAD VIII
  • UNIDAD IX: GENERALIDADES PARA LA ELABORACIÓN DE NÓMINA
  • 9.1. CONCEPTO DE NÓMINA
  • 9.1.1. TIPOS DE NÓMINA
  • 9.1.2. ENTORNO EN EL PROCESO DE NÓMINA
  • 9.1.3. IMPORTANCIA DE LA CORRECTA ELABORACIÓN DE NÓMINA PARA LAS ORGANIZACIONES
  • 9.2. TESORERÍA DE LA SEGURIDAD SOCIAL (TSS)
  • 9.2.1. CONCEPTO DE TSS
  • 9.2.2. ORIGEN DE LA TSS
  • 9.2.3. BENEFICIOS QUE OFRECE LA TSS
  • 9.2.3.1. PARA EL EMPLEADOR
  • 9.2.3.2. PARA EL EMPLEADO
  • 9.2.4. OBLIGACIONES PARA LA ORGANIZACIÓN RESULTANTES DE LA TSS
  • 9.2.5. SERVICIOS QUE OFRECE LA TSS
  • 9.2.6. SALARIOS COTIZABLES EN TSS
  • 9.2.7. DESCUENTOS CONTEMPLADOS A TRAVÉS DE LA TSS
  • 9.2.8. FRECUENCIA DE PAGO SALARIAL A TRAVÉS DE TSS
  • 9.2.9. INSTRUCTIVOS, FORMULARIOS Y PLANILLAS UTILIZADAS EN TSS.
  • 9.2.10. MODO DE USO DE LA TSS
  • 9.3. DIRECCIÓN GENERAL DE IMPUESTOS INTERNOS (DGII)
  • 9.3.1. PAGOS CONTEMPLADOS EN LA DGII DERIVADOS DEL SALARIO
  • 9.3.1.1. IMPUESTO SOBRE LA RENTA
  • 9.3.1.2. RESPONSABILIDAD DE PAGO DE ISR
  • 9.3.1.3. EXENCIÓN DE PAGO DE ISR
  • 9.3.1.4. MONTOS QUE APLICAN PARA DESCUENTOS DE ISR
  • 9.3.1.5. TASAS DE ISR
  • 9.3.1.6. FRECUENCIA DE PAGO DE ISR
  • RESUMEN DE LA UNIDAD IX
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD IX
  • EJERCICIO DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD IX
  • BIBLIOGRAFÍA DE LA UNIDAD IX
  • UNIDAD X: PROCESO DE ELABORACIÓN DE NÓMINA
  • 10.1. CONCEPTOS DE INGRESOS, DESCUENTOS Y RETENCIONES A TRAVÉS DE LA NÓMINA
  • 10.1.1. INGRESOS CONTEMPLADOS EN LA NÓMINA SALARIAL
  • 10.1.2. DESCUENTOS REALIZADOS A TRAVÉS DE LA NÓMINA SALARIAL
  • 10.1.3. RETENCIONES PERMITIDAS A TRAVÉS DE LA NÓMINA SALARIAL
  • 10.2. INSTRUCCIONES INICIALES PARA LA ELABORACIÓN DE NÓMINAS
  • 10.3. USO DE LA COMPUTADORA PARA SIMPLIFICAR EL PROCESO DE ELABORACIÓN DE NÓMINA
  • 10.4. SISTEMAS DE NÓMINA COMO SÍMBOLO DE EFICIENCIA
  • 10.5. ELABORACIÓN DE NOMINAS REGULARES Y EVENTUALES
  • 10.5.1. ELABORACIÓN DE NÓMINA REGULAR MENSUAL
  • 10.5.2. ELABORACIÓN DE NÓMINA EVENTUAL
  • 10.6. INSTRUCCIONES FINALES EN LA ELABORACIÓN DE NÓMINA
  • RESUMEN DE LA UNIDAD X
  • ACTIVIDADES DE LA UNIDAD X
  • EJERCICIO DE AUTOEVALUACIÓN DE LA UNIDAD X
  • V. RESPUESTAS DE LOS EJERCICIOS DE AUTOEVALUACION
  • VI. BIBLIOGRAFIA GENERAL
  • VII. GLOSARIO GENERAL
  • VIII. ANEXOS GENERALES.

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