ABC del gestor deportivo
| Otros Autores: | |
|---|---|
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Barcelona :
INDE Publicaciones
2021.
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| Colección: | Biblioteca gestor deportivo (INDE)
|
| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009635834406719 |
Tabla de Contenidos:
- ABC del gestor deportivo
- Página legal
- Índice
- Presentación
- Introducción
- 1 Un poco de historia
- ¿Dónde estoy?
- Al finalizar este capítulo sabrás...
- Conceptos clave
- 1.1Proceso histórico
- FREDERIK W. TAYLOR (1865-1915)
- HENRY FAYOL (1841-1925)
- ELTON MAYO (1880-1949)
- MAX WEBER (1864-1920)
- 1.2 El gestor deportivo hoy
- Síntesis
- Reflexiones para el lector
- 2 El rol del gestor deportivo
- ¿Dónde estoy?
- Al finalizar este capítulo sabrás...
- Conceptos clave
- 2.1Aproximación teórica sobre el rol directivo
- 2.2El gestor deportivo en la administración local
- 2.2.1 La tarea directiva en el ámbito municipal
- 2.2.2 Agentes y factores intervinientes
- Síntesis
- Reflexiones para el lector
- 3 Funciones del gestor deportivo
- ¿Dónde estoy?
- Al finalizar este capítulo sabrás...
- Conceptos clave
- 3.1Conceptual
- 3.2Planificadora
- 3.2.1Guía para un proceso planificador
- 3.2.2Clasificación de la planificación
- EL CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO
- EL CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO EN EL ÁMBITO PÚBLICO
- 3.2.3Referencias para el establecimiento de objetivos
- 3.3Organizativa-coordinadora
- 3.3.1Los organigramas
- BREVE DESCRIPCIÓN DE MODELOS ORGANIZATIVOS
- 3.4Ejecutiva
- 3.4.1Autoridad y poder
- 3.4.2La toma de decisión
- 3.5 Control y evaluación
- Síntesis
- Reflexiones para el lector
- 4 Recursos personales del gestor deportivo
- ¿Dónde estoy?
- Al finalizar este capítulo sabrás...
- Conceptos clave
- 4.1 Valores
- 4.2 Cualidades personales
- 4.2.1Liderazgo
- 4.3 Estilo de dirección
- 4.4Capacitación personal y disponibilidad
- 4.5 Técnicas
- 4.5.1Aproximación al personal
- LAS PERSONAS Y SU DIMENSIÓN PSICOLÓGICA
- LAS PERSONAS Y SU DIMENSIÓN SOCIAL
- 4.5.2Defectos más corrientes en la distribución del trabajo
- 4.5.3Entrevista para la selección del personal.
- 4.5.4La delegación
- 4.5.5Las reuniones
- 4.5.6De grupo a equipo
- 4.5.7La negociación
- 4.5.8La relación con el jefe (manejar al jefe)
- 4.5.9 El factor tiempo
- 4.5.10La ley de Pareto
- 4.5.11El balance de situación
- 4.5.12El diagrama de Gantt
- El análisis DAFO
- Síntesis
- Reflexiones para el lector
- 5 Factores en la actuación del gestor deportivo
- ¿Dónde estoy?
- Al finalizar este capítulo sabrás...
- Conceptos clave
- 5.1La misión organizativa
- 5.2 Personas
- 5.3 Medios
- 5.3.1 Identificación del sector
- 5.3.2 El servicio
- 5.3.3 El producto
- 5.3.4 La calidad
- 5.3.5La aceptación por el usuario-cliente
- 5.3.6Las reclamaciones en los servicios
- 5.4El proceso de cambio
- Síntesis
- Reflexiones para el lector
- 6 Apuntes sobre el horizonte
- ¿Dónde estoy?
- Al finalizar este capítulo sabrás...
- Conceptos clave
- 6.1Perspectivas en los elementos activosdel sistema
- 6.1.1 El deporte como aglutinador social
- 6.1.2La necesidad de un nuevo encaje para eldenominado "deporte base"
- 6.1.3La transformación del deporte comoactividad de espectáculo
- 6.1.4La visión del deporte por los que decidenu ostentan el poder
- 6.2Perspectivas en los elementos estructurales
- NUEVAS PRÁCTICAS, NUEVOS MODELOS
- 6.3Perspectivas en los elementos organizativos
- LAS ESTRUCTURAS DEL DEPORTE TRADICIONAL
- LA ADMINISTRACIÓN
- NUEVAS TECNOLOGÍAS Y ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
- ESPECIALIZACIÓN DEL SECTOR
- SOSTENIBILIDAD Y ECOLOGÍA
- Síntesis
- Reflexiones para el lector
- Epílogo. Recetario frente a lo cotidiano del gestor
- 1 Querer liderar
- 2 Actitud y relación personal
- 3 Saber escuchar
- 4 Comunicar bien
- 5 Presentaciones públicas
- 6 Imagen personal
- 7 Su despacho, su imagen
- 8 Manejar a las personas difíciles
- 9 Cómo actuar en un despido
- 10 Enfrentarse al cansancio y al estrés.
- Bibliografía referenciada.
