MS Project 2007 für dummies
Wer sich selbst und seine Projekte gut organisieren kann, hat immer gute Karten. Alle, die MS Project 2007 einsetzen und damit jede Menge Zeit sparen wollen, ist dieses Buch genau das Richtige. Natürlich bleibt das Buch trotz des ernsten und anspruchsvollen Themas dem Dummiesstil treu und führt di...
| Otros Autores: | , |
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Alemán |
| Publicado: |
Weinheim, [Germany] :
Wiley-VCH
2007.
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| Edición: | 1. Auflage |
| Colección: | --For dummies.
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| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009628644506719 |
Tabla de Contenidos:
- MS Project 2007 für Dummies - Schummelseite; Titel; Impressum; CD/DVD-Inhalte herunterladen; Über den Autor; Widmung; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Einführung; Über dieses Buch; Ein paar verrückte Vorstellungen; In diesem Buch verwendete Konventionen; Wie dieses Buch aufgebaut ist; Teil I: Die Bühne für Project vorbereiten; Teil II: Menschen brauchen Menschen; Teil III: Das sieht auf Papier echt gut aus; Teil IV: Die Katastrophe vermeiden: Dingen auf der Spur bleiben; Teil V: Mit unternehmensweiten Projekten arbeiten; Teil VI: Der Top-Ten-Teil; Teil VII: Anhang; Was Sie nicht lesen müssen
- Anmerkung des ÜbersetzersSymbole, die in diesem Buch verwendet werden; Was nun?; Teil I - Die Bühne für Project vorbereiten; 1 - Projektmanagement: Was es ist und warum Sie sich darum kümmern sollten; Das ABC des Projektmanagements; Die drei As: Aufgaben, Abhängigkeiten und Zeitplanung (gut, zwei As und ein Z); Lassen Sie Ihre Ressourcen antreten; Nachrichten verbreiten; Dingen planmäßig auf der Spur bleiben; Die Rolle des Projektleiters; Was genau macht ein Projektleiter?; Die gefürchtete dreifache Einschränkung verstehen; Auf eine erprobte Methodik zurückgreifen
- Von einer Aufgabenliste zur FestplatteMit Project in die Gänge kommen; Mit dem Projektteam online zusammenarbeiten; Fangen wir an; Mit Hilfe des Projektberaters loslegen; Bei null an fangen; Mit Vorlagen anfangen; Ein Projekt für die Nachwelt speichern; Von Project Hilfe erhalten; 2 - Beste Pläne; Project steuern; Ansichten wechseln; Bildlaufleisten im Einsatz; Zu einem bestimmten Punkt in Ihrem Plan gelangen; Ein Projekt mit einer Ansicht; Die Heimatbasis: Die Ansicht Balkendiagramm (Gantt); Alles fließt: Das Netzplandiagramm; Die Kalenderansicht aufrufen; Ansichten anpassen
- Mit Fensterelementen von Ansichten arbeitenDen Inhalt der Knoten eines Netzplandiagramms ändern; 3 - Eigene Kalender einsetzen; Basis-, Projekt-, Ressourcen- und Vorgangskalender beherrschen; Wie Kalender arbeiten; Kalenderbeziehungen; Kalenderoptionen und Arbeitszeiten; Kalenderoptionen einstellen; Ausnahmen für Arbeitszeiten festlegen; Den Projektkalender einrichten; Kalender mit dem Projektberater einrichten; Vorgangskalender ändern; Ressourcenkalender einstellen; Welche Ressource erhält einen Kalender?; Einen Ressourcenkalender ändern
- Selbst machen: Eine benutzerdefinierte Kalendervorlage erstellenKalenderkopien freigeben; 4 - Was geht da vor?; Ihr erster Vorgang wartet auf Sie; Herausfinden, was einen Vorgang ausmacht; Einen Vorgang erstellen; Die Laufzeit entscheidet; Variantenvielfalt: Die Vorgangsart erkennen; Die Vorgangsdauer festlegen; Vorgänge ohne Dauer: Meilensteine; Einmal ist keinmal: Periodische Vorgänge; Vorgänge anfangen und unterbrechen; Das Anfangsdatum eines Vorgangs eingeben; Ein Päuschen machen: Vorgänge unterbrechen; Das ist es: Leistungsgesteuerte Vorgänge; Einschränkungen, mit denen Sie leben können
- Verstehen, wie Einschränkungen funktionieren
