Diseño organizativo estructura y procesos
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| Autor Corporativo: | |
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Buenos Aires, Argentina :
Ediciones Granica
2007.
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| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009436379006719 |
Tabla de Contenidos:
- DISEÑO ORGANIZATIVO (...); PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; MEMORANDO AL LECTOR; Propósito; Organización de los contenidos; CAPÍTULO 1 LA VISIÓN SISTÉMICA DE LA ORGANIZACIÓN; 1.1. Acerca del enfoque de sistemas; 1.2. Qué entendemos por sistema; 1.3. La organización como sistema; Perspectiva de sistema cerrado; Perspectiva de sistema abierto; Perspectiva situacional o contingente; 1.4. Componentes del diseño organizativo; Objetivos del diseño; Elementos del diseño; 1.5. Formas de articular tareas, flujo de información y decisiones; La visión jerárquica; La visión de Mintzberg; La visión del proceso
- 1.6. Dinámica de la estructura y los procesosEl nivel funcional; El nivel de los procesos; El nivel del puesto; 1.7. Referencias seleccionadas; 1.8. Temas de discusión; CAPÍTULO 2 DISEÑO DE LA ESTRUCTURA; 2.1. Diferenciación interna de la organización; Tipos de actividades; Tipos de relaciones; 2.2. Los elementos para el diseño; División del trabajo; Formas de agrupamiento; Ámbito de control; Autoridad; 2.3. Los factores de contingencia; Ambiente; Tecnología; Poder; Edad y tamaño; 2.4. El diseño efectivo; 2.5. Organigramas y descripciones de cargos; 2.6. Referencias seleccionadas
- 2.7. Temas de discusiónCAPÍTULO 3 CONFIGURACIONES TÍPICAS; 3.1. La transformación de la organización; Evolución de la forma estructural; Crecimiento y crisis; 3.2. Lógica y especificaciones del diseño; 3.3. La estructura simple; Características estructurales; Condiciones para la estructura simple; Fortalezas y debilidades; 3.4. La estructura funcional; Características estructurales; Condiciones para la estructura funcional; Fortalezas y debilidades; 3.5. La forma divisional; Características estructurales; Condiciones para la forma divisional; Fortalezas y debilidades
- 3.6. Análisis comparativo3.7. Referencias seleccionadas; 3.8. Temas de discusión; CAPÍTULO 4 FORMAS INNOVADORAS; 4.1. Nuevos requerimientos; 4.2. La organización profesional; Características estructurales; Condiciones para la estructura profesional; Fortalezas y debilidades; 4.3. Estructura matricial; Características estructurales; Condiciones para la estructura matricial; Fortalezas y debilidades; 4.4. Estructura de red; Características estructurales; Condiciones para la estructura de red; Fortalezas y debilidades; 4.5. Otras formas innovadoras; La organización de equipo
- La estructura misionariaLa organización horizontal; 4.6. La organización del futuro; 4.7. Referencias seleccionadas; 4.8. Temas de discusión; CAPÍTULO 5 DISEÑO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS; 5.1. Elementos y características 5.1. de un sistema administrativo; Elementos constitutivos; 5.2. Requisitos del diseño; Efectividad; Eficiencia; Calidad; Transparencia; 5.3. Pautas de control interno; Los elementos básicos; Normas generales y particulares; 5.4. El impacto del cambio tecnológico; Informática y sistemas administrativos; La era de la información; 5.5. Diagramas y manuales
- 5.6. Referencias seleccionadas
