Gestión de proyectos con Microsoft Project 2013.
Como consecuencia del buen hacer, el contundente éxito, la aceptación y la experiencia de Microsoft Project 4, Project 98, Project 2000, Project 2002, Project 2003.
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
Madrid :
RA-MA Editorial
2014.
|
| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009435703506719 |
Tabla de Contenidos:
- GESTIÓN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2013
- PÁGINA LEGAL
- ÍNDICE
- AUTORES
- PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS
- 1 MICROSOFT PROJECT 2013
- 1.1 FAMILIA DE PRODUCTOS PROJECT 2013
- 1.2 CARACTERÍSTICAS RELEVANTES
- 1.3 CARACTERÍSTICAS ADICIONALES DE PROJECT 2013
- 2 INSTALACIÓN DE MICROSOFT PROJECT 2013
- 2.1 MODALIDADES DE INSTALACIÓN (...)
- 2.2 REQUISITOS MÍNIMOS DEL SISTEMA
- 3 INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS
- 3.1 ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
- 3.1.1 Fijación de los objetivos del proyecto
- 3.1.2 Evaluar un proyecto y definir un objetivo
- 3.1.3 Descripción de la función del director de proyecto
- 3.2 DESARROLLO DE LAS PARTES DE UN PROYECTO
- 3.2.1 Definición de las tareas del proyecto
- 3.2.2 Identificación de los hitos del proyecto
- 3.2.3 Evaluación de los recursos del proyecto
- 3.2.4 Refinamiento del plan del proyecto
- 3.3 CÓMO PUEDE AYUDAR EL PROGRAMA
- 3.3.1 Identificación de las fases del proyecto
- 3.4 USO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
- 3.4.1 Uso del Diagrama de Gantt
- 3.4.2 Uso del Diagrama de Red (PERT)
- 3.4.3 Conocimiento de las tareas críticas
- 4 COMIENZO DE UN PROYECTO PASO A PASO
- 4.1 REALIZACIÓN DE TAREAS EN EL ORDEN Y MOMENTO ADECUADOS
- 4.1.1 El poder de la vinculación
- 4.1.2 Determinar la mejor secuencia para las tareas
- 4.1.3 ¿Cuál es la vinculación entre tareas más adecuada?
- 4.1.4 Superponer o retrasar tareas
- 4.2 ASOCIACIÓN DE TAREAS A FECHAS ESPECÍFICAS
- 4.3 RECOPILACIÓN DE RECURSOS (...)
- 4.3.1 Crear la lista de recursos del proyecto
- 4.4 EJEMPLO DE LOS PRIMEROS PASOS (...)
- 4.5 GUÍA RÁPIDA PARA CREACIÓN DE PROYECTOS CON PROJECT 2013
- 5 APRENDIZAJE DESDE LA BASE
- 5.1 APERTURA DE UN ARCHIVO DE PROYECTO
- 5.2 GUARDAR UN ARCHIVO DE PROYECTO
- 5.3 VISUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL PROYECTO EN VISTAS
- 5.3.1 Cambio de vistas.
- 5.3.2 Desplazamientos en una vista
- 5.4 AJUSTE DE LA ESCALA TEMPORAL
- 5.5 PLANIFICACIÓN
- 5.6 INTRODUCCIÓN DE UNA NOTA DE TAREA
- 6 MANEJO DE LAS TAREAS DE PROYECTOS
- 6.1 INICIO DE LA PROGRAMACIÓN DE UN PROYECTO
- 6.2 INTRODUCCIÓN DE TAREAS Y DURACIONES
- 6.3 EDICIÓN DE LA LISTA DE TAREAS
- 6.3.1 Inserción de una tarea
- 6.3.2 Desplazamiento de una tarea
- 6.3.3 Eliminación de una tarea
- 6.4 INTRODUCCIÓN DE TAREAS PERIÓDICAS
- 7 ESQUEMATIZACIÓN DE UN PROYECTO
- 7.1 CREACIÓN DE UN ESQUEMA
- 7.2 OCULTACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL ESQUEMA
- 7.3 CÓDIGOS EDT Y VISUALIZACIÓN DE NÚMEROS DE ESQUEMA
- 8 ESTABLECIMIENTO DE DEPENDENCIAS ENTRE TAREAS
- 8.1 DESCRIPCIÓN DE LAS DEPENDENCIAS ENTRE TAREAS
- 8.1.1 Vinculación de tareas para crear dependencias entre tareas
- 8.1.2 Cambio de las dependencias entre tareas
- 8.2 DESCRIPCIÓN DEL TIEMPO (...)
- 8.3 IDENTIFICACIÓN DEL CAMINO CRÍTICO
- 8.4 USO DEL FORMULARIO DE TAREAS
- 9 GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL PROYECTO
- 9.1 ASIGNACIÓN DE RECURSOS
- 9.2 ASIGNACIÓN DE VARIOS RECURSOS
- 9.3 INTRODUCCIÓN DE DETALLES DE RECURSOS
- 9.4 MANEJO DE LOS COSTES DE RECURSOS
- 9.5 APLICACIÓN DE TASAS VARIABLES A RECURSOS
- 9.6 ASIGNACIÓN DE TABLAS DE TASAS DE COSTE
- 9.7 CREACIÓN DE UNA NUEVA TABLA DE COSTES
- 9.8 INTRODUCCIÓN DE UNA NOTA DE RECURSO
- 10 UTILIZACIÓN DE CALENDARIOS
- 10.1 USO DE CALENDARIOS
- 10.2 CAMBIO DE CALENDARIO BASE
- 10.3 CALENDARIO DE RECURSOS
- 10.4 CREACIÓN DE UN NUEVO CALENDARIO BASE
- 10.5 ASIGNACIÓN DE RECURSOS A DIFERENTES CALENDARIOS BASE
- 10.6 CALENDARIO 24 HORAS
- 11 PROGRAMACIÓN CON RECURSOS
- 11.1 USO DE LA PROGRAMACIÓN CONDICIONADA POR EL ESFUERZO
- 11.2 UNIDADES FIJAS
- 11.3 TAREA DE DURACIÓN FIJA
- 11.4 TAREA DE TRABAJO FIJO
- 11.5 CREACIÓN DE PERFILES DE TRABAJO
- 12 GESTIÓN DE LAS CARGAS DE TRABAJO DE RECURSOS.
- 12.1 VISUALIZACIÓN DE LAS CARGAS DE TRABAJO (...)
- 12.2 RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DE RECURSOS
- 12.3 REDISTRIBUCIÓN AUTOMÁTICA DE LOS RECURSOS
- 12.4 RESOLUCIÓN MANUAL (...)
- 12.5 PRESENTACIÓN DE DIFERENTES (...)
- 13 PROGRAMACIÓN DE LAS RESTRICCIONES DE TAREAS
- 13.1 RESTRICCIÓN CON FECHAS (...)
- 13.2 APLICACIÓN DE RESTRICCIONES FLEXIBLES
- 13.3 APLICACIÓN DE RESTRICCIONES INFLEXIBLES
- 13.4 PROGRAMACIÓN DE RESTRICCIONES QUE CREAN CONFLICTOS
- 13.5 DEFINICIÓN DE UNA LÍNEA BASE
- 13.6 CREACIÓN DE PLANES PROVISIONALES
- 13.7 PRESENTACIÓN DE LAS RESTRICCIONES DEL PROYECTO
- 14 CONTROL DE UN PROYECTO
- 14.1 SEGUIMIENTO DEL PROGRESO
- 14.2 INTRODUCCIÓN DE LA INFORMACIÓN (...)
- 14.3 DIVISIÓN DE TAREAS
- 14.4 ACTUALIZACIÓN DEL RESTO DEL PROYECTO
- 14.5 COMPARACIÓN DE LA LÍNEA BASE CON LOS DATOS REALES
- 15 APLICACIÓN DE FILTROS Y ORDENACIÓN DE DATOS
- 15.1 FILTRADO DE LAS TAREAS Y RECURSOS DEL PROYECTO
- 15.1.1 Aplicación de autofiltros
- 15.1.2 Especificación de criterios de filtrado
- 15.1.3 Filtrado de tareas para un recurso específico
- 15.2 CREACIÓN DE UN FILTRO PERSONALIZADO
- 15.3 ORDENACIÓN DE TAREAS Y RECURSOS
- 15.4 UN PASO MÁS: APLICACIÓN DE UN FILTRO PARA RESALTAR
- 16 PERSONALIZACIÓN DE TABLAS, VISTAS E INFORMES
- 16.1 CREACIÓN DE UNA TABLA PERSONALIZADA
- 16.2 DEFINICIÓN DE VISTAS PERSONALIZADAS
- 16.3 CREACIÓN DE UN INFORME PERSONALIZADO
- 16.4 CREACIÓN DE UN INFORME DE EVOLUCIÓN
- 16.5 CREACIÓN DE UN INFORME DE PROYECTO
- APÉNDICE A
- APÉNDICE B
- APÉNDICE C
- APÉNDICE D
- APÉNDICE E
- APÉNDICE F
- APÉNDICE G
- BIBLIOGRAFÍA
- ÍNDICE ALFABÉTICO.
