Planeamiento sistémico un enfoque estratégico en la turbulencia
Autor principal: | |
---|---|
Autor Corporativo: | |
Formato: | Libro electrónico |
Idioma: | Castellano |
Publicado: |
Buenos Aires, Argentina :
Ediciones Granica
2008.
|
Materias: | |
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009434645806719 |
Tabla de Contenidos:
- PLANEAMIENTO SISTÉMICO (...); PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; PRÓLOGO I; PRÓLOGO II; INTRODUCCIÓN; CAPÍTULO 1 EL QUÉ Y EL PARA QUÉ; 1.1 De qué trata este libro: el planeamiento y la organización; 1.2 Concepción sistémica y cibernética del planeamiento; 1.3 Objetivos nacionales y empresariales; CAPÍTULO 2 DUDAS Y CERTEZAS; 2.1 El planeamiento dentro y fuera del aula; 2.2 Una conversación entre un alumno y su novia; 2.3 El aporte crítico de otro alumno; CAPÍTULO 3 LOS GRANDES DILEMAS DEL PLANEAMIENTO; 3.1 Planeamiento e incertidumbre; 3.2 Planeamiento y control; 3.3 Lo operativo y lo estratégico
- 3.4 Planeamiento y estructura3.5 Planeamiento y visión; 3.6 Planeamiento y libertad; 3.7 Planeamiento y pasado; 3.8 Planeamiento y cambio; 3.9 Planeamiento y poder; 3.10 Planeamiento y ética; 3.11 Planeamiento y tecnología; 3.12 Planeamiento y competitividad; CAPÍTULO 4 TEORÍA Y PRÁCTICA DEL PLAN DE NEGOCIOS; 4.1 Algunas advertencias; 4.2 Autoevaluación del Plan de Negocios; CAPÍTULO 5 LAS PRINCIPALES HERRAMIENTAS DEL PLANEAMIENTO; 5.1 Abogado del diablo; 5.2 Adentro - afuera; 5.3 Ciclo de vida; 5.4 Circuitos causales; 5.5 Construcción de escenarios; 5.6 Diagramas de flujos y stocks
- 5.7 Explicitación de premisas5.8 FODA; 5.9 Plan de acción; 5.10 Plan de emergencia; 5.11 Plan de inversiones; 5.12 Plan y contraplán; 5.13 Planeamiento base cero; 5.14 Planeamiento de los fines; 5.15 Planeamiento de los medios; 5.16 Presupuesto; 5.17 Pronósticos; 5.18 Pronóstico de caja; 5.19 Proyección de flujo de fondos; 5.20 Prospectiva; 5.21 Simulación; 5.22 Tablero de comando (o Cuadro de mando integral); 5.23 Visión estratégica; 5.24 CATWOE; 5.25 Mapas conceptuales; CAPÍTULO 6 TEORÍA Y PRÁCTICA DEL PRESUPUESTO; 6.1 Algunas precisiones; 6.2 Diálogo sobre los conceptos básicos
- CAPÍTULO 7 MODELO SISTÉMICO DE PLANEAMIENTO7.1 Razones y limitaciones del modelo; 7.2 Fuentes; 7.3 Conceptos sistémicos de particular relevancia para el planeamiento; 7.4 La modelización paso a paso; 7.5 El modelo integrado; 7.6 Implicancias y propiedades del modelo; 7.7 Ventajas y aplicaciones del modelo; 7.8 Contextualización del modelo; CAPÍTULO 8 EL MODELO EN LA PRÁCTICA. CINCO CASOS ILUSTRATIVOS; 8.1 Introducción; 8.2 El caso de la fábrica de revestimientos para la construcción; 8.3 El caso de la fábrica de productos electrónicos, subsidiaria de una empresa extranjera
- 8.4 El caso de la elaboración y distribución de bebidas8.5 El caso de una industria textil; 8.6 El caso de una industria metalúrgica; 8.7 El gran subproducto del modelo; CAPÍTULO 9 EL PLANEAMIENTO EN LA DOCENCIA: CUADROS Y EXPLICACIONES SINTÉTICAS; CONCLUSIÓN; COMENTARIOS BIBLIOGRÁFICOS; REFERENCIAS. LIBROS CONSULTADOS Y CITADOS