Agiles Lernen im Unternehmen

Dieses Open Access-Buch zeigt, dass Kompetenzentwicklung im Unternehmen so flexibel und innovativ sein kann, wie es die Arbeit oft schon ist. Der Ansatz „Agiles Lernen im Unternehmen“ wendet agile Methoden auf die betriebliche Weiterbildung an. Beschäftigte entwickeln neue Kompetenzen direkt im Arbe...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Otros Autores:	Longmuß, Jörg (Editor ), Longmuß, Jörg, editor (editor), Korge, Gabriele, editor, Bauer, Agnes, editor, Höhne, Benjamin, editor
Formato:	Libro electrónico
Idioma:	Alemán
Publicado:	Berlin, Heidelberg : Springer Nature 2021 [2021]
Materias:	Engineering economics. Engineering economy. Education. Project management. Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing. Education, general. Project Management. Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing Education, general Project Management Industrial Management Didactics and Teaching Methodology Open Access Agile Methoden der Projektarbeit Betriebliche Kompetenzentwicklung Mediengestütztes Lernen Persönliche Entwicklung Weiterbildung 4.0 Bildungsarbeit Scrum Agiles Lernen Organisationsentwicklung Personalentwicklung Agile Methoden Kontinuierliches Lernen Lernen in der Arbeit Engineering: general Management of specific areas Education Project management
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:	https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009432839706719

Tabla de Contenidos:

Worum es in diesem Buch geht
Teil 1 - AGILES LERNEN: Der Ansatz Agiles Lernen im Unternehmen
Agiles Lernen im Unternehmen: Prinzipien, Ablauf, Rollen, Instrumente
Teil 2 - BETRIEBLICHE BEISPIELE: Agiles Lernen – weltweit vernetzt
Wenn es gut werden muss: Projektmanagement für reale Aufgaben
Agiles Lernen zu 100% online
Agil arbeiten, lernen, Unternehmenswerte pflegen
Plötzlich wird alles anders: Persönliche Entwicklung im großen Veränderungsprozess
Wir lernen es, indem wir es tun: Wenn agiles Vorgehen agil gelernt wird
Digitalisierungsprojekte professionell managen
Teil 3 - ÜBERGREIFENDE THEMEN: Nicht nur die Mitarbeiter müssen lernen, auch die Organisation
Agile Lernprojekte systematisch vor- und nachbereiten
Worauf kommt es an? Qualitätssicherung im agilen Lernen
Begleitung will gelernt sein - Qualifizierungskonzept für die Rolle der methodischen Begleitung
Das digitale Support System für agiles Lernen
Zukunft des agilen Lernens in der wissenschaftlichen Weiterbildung.

Agiles Lernen im Unternehmen

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