Costeo de la logística integral : generación de valor en la cadena de suministro

Costeo de la logística integral generación de valor en la cadena de suministro

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Silvera Escudero, Rodolfo Enrique (-)
Formato: Libro electrónico
Idioma:Castellano
Publicado: Bogotá : Ecoe Ediciones 2016.
Edición:1st ed
Colección:Ciencias empresariales. Logística.
Materias:
Business logistics.
Physical distribution of goods > Costs.
Logística en los negocios.
Distribución física de mercancías > Costos.
Libros electrónicos.
Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull:https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009422658606719
Tabla de Contenidos:
  • Intro
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  • Prólogo
  • Introducción
  • Costos de abastecimiento en el primer eslabón de la cadena de suministro
  • 1.1 Costos del procesamiento de pedido del abastecimiento del cliente en la cadena de suministro
  • 1.1.1 Costos de preparación de pedido
  • 1.1.2 Costos de transmisión del pedido
  • 1.2 Costos del departamento de compra en la cadena de abastecimiento
  • 1.2.1 Costos del personal del departamento de compra de mercancías
  • 1.2.2 Costos de papelería en el abastecimiento de las mercancías
  • 1.2.3 Costos de servicios en llamadas telefónicas departamento de compra de mercancías
  • 1.2.4 Costos de mantenimiento en el departamento de compra
  • 1.2.5 Costos de seguro del departamento de compra
  • 1.2.6 Costos de vigilancia en el departamento de compra
  • 1.2.7 Costos de depreciación del departamento de compra
  • 1.2.8 Estudio de caso de los costos del departamento de compra en la cadena de abastecimiento
  • 1.3 Costos de compra de las mercancías en los centros de distribución
  • 1.3.1 Costos de selección y calificación de proveedores
  • 1.3.2 Costos de evaluación del proveedor en la compra
  • 1.3.3 Costos de negociación de contratos de compra
  • 1.3.4 Costos de comparación de precios, calidad y servicio en las compras
  • 1.3.5 Costos de contratación de bienes y servicio en compras
  • 1.3.6 Costos de programar compras
  • 1.3.7 Costos de establecer las condiciones de venta
  • 1.3.8 Estudio de caso de costos de compra de mercancías
  • 1.4 Costos de estrategias de adquisición de productos
  • 1.4.1 Costos de consolidación del volumen
  • 1.4.2 Costo de integración operativa del proveedor
  • 1.4.3 Costo de administración de valor
  • 1.5 Resumen de la unidad
  • Costos de almacenamiento de mercancías en la logística integral
  • 2.1 Clasificación de los costos de almacenamiento en los centros de distribución.
  • 2.1.1 Costos del personal de almacenamiento en los CEDI
  • 2.1.2 Costos de servicios de teléfonos de almacenamiento
  • 2.1.3 Costos de mantenimiento en el almacenamiento de las mercancías
  • 2.1.4 Costos de depreciación de los activos fijos del almacenamiento
  • 2.1.5 Costos de seguro y vigilancia en zona de almacenamiento
  • 2.1.6 Costos de suministro en la zona de almacenamiento
  • 2.1.7 Estudio de caso de costos de almacenamiento
  • 2.2 Costos de almacenamiento y manipulación de las cargas en centros de distribución
  • 2.2.1 Los costos del sistema de almacenamiento de las cargas
  • 2.3 Costos de decisiones del almacenamiento de las cargas
  • 2.3.1 Los costos de la elección de la ubicación del almacenamiento
  • 2.3.2 Costos del diseño del sistema de almacenamiento
  • 2.4 Costos de las funciones de almacenamiento en CEDI
  • 2.4.1 Costos de mantenimiento y resguardo de las cargas
  • 2.4.2 Costos de consolidación de las cargas en el almacenamiento
  • 2.4.3 Costos de la fracción de las cargas en el almacenamiento
  • 2.4.4 Costos de la mezcla de las cargas en el almacenamiento
  • 2.4.5 Estudio de caso de los costos de las funciones de almacenamiento
  • 2.5 Costos del sistema y equipos de almacenamiento en CEDI
  • 2.5.1 Costos del sistema de almacenamiento en CEDI
  • 2.6 Resumen de la unidad
  • 3.1 Valoración de inventarios en centros de distribución
  • 3.7 Resumen de la unidad
  • 4.1.1 Costos fijos en el transporte terrestre de las cargas
  • 3.6 Costos por falta de existencias en el inventario de los CEDI
  • 3.5 Costos de manejar inventarios en los CEDI
  • 3.5.1 Costo de espacio en el mantenimiento de inventarios
  • 3.5.2 Costos de capital de los inventarios en los CEDI
  • 3.5.3 Costos de servicios de inventarios en CEDI
  • 3.5.4 Costos de riesgo de inventarios en los CEDI
  • 3.5.5 Estudio de caso de costo de manejo de inventarios.
  • 3.4 Costos de ventas de los inventarios de mercancías en CEDI
  • 3.3 Costos de inventario ABC y la ley de Pareto en CEDI
  • 3.3.1 Costo unitario del inventario con descuento, transporte y seguro de la carga
  • 3.2 Costos de economía de producción en los inventarios de centros de distribución
  • 3.2.1 Estudio de caso de los costos de producción en los inventarios
  • 3.1.1 Valoración de inventarios por el método PEPS
  • 3.1.2 Valoración de inventario método promedio ponderado
  • 3.1.3 Valoración de los inventarios utilizando otros métodos
  • 5.1 Costos de servicio al cliente mediante la disponibilidad de inventarios
  • 4.6 Resumen de la unidad
  • 4.5 Aplicación de costos logísticos utilizando otros modos de transporte
  • 4.5.1 Aplicación de los costos de transporte aéreo utilizando factor estiba
  • 4.5.2 Aplicación de los costos del transporte marítimo utilizando factor estiba
  • 4.5.3 Aplicación de los costos del transporte ferroviario utilizando el factor estiba
  • 4.4 Formas de reducir los costos del transporte en la distribución de las cargas
  • 4.4.1 Disminución de costos del transporte creando almacenes regulares
  • 4.4.2 Disminución de costo del transporte creando una única ruta de transporte común
  • 4.4.3 Disminución de costo de transporte utilizando centros de consolidación
  • 4.3 Costos del transporte terrestre utilizando economía de escala
  • 4.2 Costos de transporte terrestre de las cargas con factor estiba
  • 4.1.2 Costos variables del transporte terrestre de las cargas
  • 4.1.3 Estudio de caso de los costos fijos y variables en el transporte terrestre de carga
  • 6.1 Balances logísticos de centros de distribución
  • 5.6 Resumen de la unidad
  • 5.5 Costos de contingencias del servicio al cliente en la logística integral
  • 5.5.1 Estudio de caso de los costos de contingencias en el servicio al cliente.
  • 5.4 Niveles de costo en el servicio al cliente de la logística integral
  • 5.4.1 Estudio de caso de los niveles de servicio al cliente en la logística
  • 5.3 Costos de la entrega perfecta como base del servicio al cliente
  • 5.3.1 Estudio de caso de los costos de la entrega perfecta en el servicio al cliente en la cadena de suministro
  • 5.2 Costos de desempeño operativo del servicio al cliente
  • 5.2.1 Costos de velocidad en el servicio al cliente
  • 5.2.2 Costos de regularidad en el servicio al cliente
  • 5.2.3 Costos de flexibilidad en el servicio al cliente
  • 5.2.4 Costos del funcionamiento defectuoso en el servicio al cliente
  • 5.2.5 Estudio de caso de los costos de desempeño operativo del servicio al cliente
  • 5.1.1 Costos de frecuencia de agotados de existencia de inventarios
  • 5.1.2 Costos de tasa de abastecimiento en la cadena de suministro
  • 5.1.3 Costos de los pedidos embarcados completos en la cadena suministro
  • 7.1 Estudio de caso de los costos del departamento de compra en la cadena de abastecimiento 2
  • 6.6 Resumen de la unidad
  • 6.5 Administración financiera y contable para empresas comerciales tomando como referencia "La distribuidora del Atlántico limitada"
  • 6.4 Indicadores y estrategias logísticas aplicando costos logísticos
  • 6.4.1 Estado de ingresos y costos comparativos para realizar estrategias logísticas en la cadena de suministro
  • 6.4.2 Estudio de caso de estado de ingresos y costos comparativo
  • 6.3 Aplicación de los estados logísticos a la cadena de suministro
  • 6.3.1 Aplicación del estado de costos logísticos en la cadena de suministro
  • 6.3.2 Aplicación del estado de ingreso y costos logísticos en la cadena de suministro
  • 6.2 Estado de ingresos y costos logísticos en CEDI
  • 6.2.1 Estado de costos logísticos en CEDI
  • 6.2.2 Estudio de caso de estado de costos logísticos en CEDI.
  • 6.2.3 Estudio de caso de estado de ingresos y costos logísticos
  • 6.1.1 Activos corrientes en la logística
  • 6.1.2 Activos fijos en la logística
  • 6.1.3 Pasivos que se manejan en la logística integral
  • 6.1.4 Patrimonio de la logística integral de centros de distribución
  • 6.1.5 Estudio de caso del balance logístico en centro de distribución
  • 7.45 Ejercicio de construcción del modelo en el almacenamiento de las mercancías en centros de distribución a nivel mundial
  • 7.44 Ejercicio de costos de producción en los procesos de la gestión logística de clase mundial 2
  • 7.43 Ejercicio de las estrategias logísticas aplicadas a CEDI de clase mundial 2
  • 7.42 Estudio de caso de los costos de la DFI en la construcción del modelo de integración del primer eslabón de la logística abastecimiento de mercancías
  • 7.41 Actividad de los indicadores de gestión aplicados a las operaciones logística de clase mundial en empresas comerciales e industriales
  • 7.40 Actividad de indicadores de rotación y días de inventarios en la gestión de la DFI 2
  • 7.39 Estudio de caso del benchmarching en la distribución fisca internacional
  • 7.38 Estudio de caso del benchmarching en la distribución física internacional 2
  • 7.37 Ejercicio del picking programado en el despacho de los productos en CEDI de clase mundial 2
  • 7.36 Ejercicio de despacho de mercancías con documentos en las operaciones logísticas de clase mundial
  • 7.35 Ejercicio de recibo y despacho de mercancías en sus tres evoluciones en los CEDI
  • 7.34 Actividad de recibo y despacho de mercancías en sus tres evoluciones en los CEDI
  • 7.33 Actividad de requerimiento asociado a los costos de la distribución física internacional 2
  • 7.32 Actividad de requerimiento asociado a los costos de la distribución física internacional.
  • 7.31 Estudio de caso de la elaboración de informes de los planes de operaciones de la gestión logística.

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