Administración estratégica
| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro electrónico |
| Idioma: | Castellano |
| Publicado: |
México D.F. :
Larousse - Grupo Editorial Patria
[2014]
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| Materias: | |
| Ver en Biblioteca Universitat Ramon Llull: | https://discovery.url.edu/permalink/34CSUC_URL/1im36ta/alma991009420290206719 |
Tabla de Contenidos:
- Administración estratégica; Página Legal; Contenido; Prólogo; Introducción; Parte I Conceptos de planeación; Capítulo 1 Planeación. De la planeación empírica al proceso estratégico ; Introducción; Naturaleza de la planeación; Importancia de la planeación; De.niciones de la planeación; Horizonte de planeación; Niveles de planeación; Proceso de la planeación estratégica; Diagramas del proceso de planeación; Apunte histórico de la planeación; Apunte histórico de la planeación en México; Cómo hacer una buena presentación; Bibliografía; Capítulo 2 Administración estratégica. Ámbito contextual
- IntroducciónQué es la administración estratégica; Naturaleza de la administración estratégica; Conceptos básicos; En qué nivel se emplea la administración estratégica; Quién es el responsable de la administración estratégica; Beneficios de la administración estratégica; Enfoques de la administración estratégica; Reto contemporáneo; Proceso de administración estratégica adoptado; Términos fundamentales; Resumen; Preguntas de revisión; Trabajo de campo: Prácticas; Lectura integradora recomendada; Bibliografía; Parte II Etapa de la planeación
- Capítulo 1 Revisión de negocio, visión, misión, objetivos y estrategias (actuales) Negocio, visión, misión (nuevos) Introducción; Visión; Misión; Términos fundamentales; Resumen; Preguntas de revisión; Trabajo de campo: Prácticas; Lectura integradora recomendada; Bibliografía; Capítulo 2 Descripción del entorno externo; Introducción; Importancia del entorno externo; Diagnóstico; Fuentes de información; Entorno general; Técnicas para evaluar el entorno general; Términos fundamentales; Resumen; Preguntas de revisión; Estudio de caso; Lectura integradora recomendada; Bibliografía
- Capítulo 3 Descripción del medio ambiente interno Introducción; Importancia del medio ambiente interno; Importancia del medio ambiente interno; Medio ambiente interno; Procesos y funciones; Recursos, capacidades y competencias; Page y Sergei Brin Técnicas para evaluar el medio ambiente interno; Matriz de evaluación de factores internos (EFI); Términos fundamentales; Resumen; Preguntas de revisión; Estudio de caso; Lectura integradora recomendada; Bibliografía; Capítulo 4 Áreas clave para resultados (ACR) y objetivos a largo plazo ; Introducción; Áreas clave para resultados (ACR)
- Definición de áreas clave para resultados (ACR)Objetivos a largo plazo; Definición de objetivos a largo plazo; Clasififcación de objetivos; Objetivos estratégicos-propósito estratégico; Por qué objetivos a largo plazo; A qué nivel se formulan los objetivos; Proceso para formular objetivos; Términos Fundamentales; Resumen; Preguntas de Revisión; Estudio de caso; Lectura integradora recomendada; Bibliografía; Capítulo 5 Áreas clave para resultados (ACR ) Estrategias-Categorías ; Introducción; ACR, objetivos y estrategias; El concepto estrategia; Propósitos para formular estrategias
- Niveles en los que se formulan las estrategias
